相談する
DX推進室の相談相手として伴走します。
支援例
- 質問箱
- 改善診断
- スキル見える化
DX推進室 外部メンバーサービス
DX External Member Service
DX推進室の
「外部メンバー」として、
伴走します。
研修会社でも、開発会社でも、コンサルティング会社でもありません。
DX推進室の一員として現場に入り、改善活動を推進し、仕組み化と横展開まで伴走するサービスです。
- 考える
- 動く
- 育てる
- 広げる
Four Walls
DX推進室が直面する4つの壁
多くの推進室は、活動を進めるなかで、立ち上げ時には見えていなかった壁に直面します。
- 01
人手が足りない
DX推進室は少人数で運営されることが多く、企画、相談対応、研修、開発支援、経営報告など、多くの役割を兼務しています。
- 02
現場の推進役が孤立する
アンバサダー、デジタルリーダー、Power Userなどを任命しても、相談相手や活動を支える仕組みがなく、活動が属人化しやすくなります。
- 03
改善が横展開されない
各部署で良い改善が生まれても、部署内だけで終わり、組織全体へ広がりません。
- 04
改善が続かない
研修やイベントを実施しても、その後の改善活動が定着せず、一過性で終わってしまいます。
Our Position
外から支援するのではなく、
DX推進室の一員として動く
uniteは外部ベンダーとして納品だけを行うのではありません。DX推進室の判断軸とスピード感を共有し、現場改善をメンバーの立場で支援します。
経営層方向性・経営報告
DX推進室企画・制度設計
一緒に考える。
unite外部メンバー
一緒に動く。
現場リーダー推進役
一緒に育てる。
各部署改善の実行
一緒に広げる。
For Your Organization
このサービスが
適している企業
- DX推進室を持つ、またはこれから立ち上げる企業
- アンバサダー／リーダー制度を運用している企業
- 部門横断の改善活動を推進したい企業
- 研修やイベントの効果を、継続的な成果に変えたい企業
Outcomes
私たちがお約束する、4つの成果
4つの成果は互いにつながり、改善が続く循環をつくります。
- 01
DX推進室の推進力が高まる
企画、相談、研修、現場推進に「もう一名」が加わることで、推進室の対応速度と判断品質を高めます。
- 02
現場の改善活動が継続する
研修やイベントで終わらず、改善活動の次の一手まで伴走し、日常業務への定着を支援します。
- 03
成功事例が組織へ広がる
一部署の改善を言語化・型化し、他部署へ展開できる状態をつくります。
- 04
改善活動が仕組みとして定着する
質問箱、レビュー会、横展開シートなどを活用し、uniteが離れた後も続く再現可能な型を構築します。
Four Roles
外部メンバーが担う、4つの役割
4つの役割で、DX推進室の活動を継続的に支えます。
推進する
現場の改善活動を前に進めます。
支援例
- ワークショップ
- 1on1伴走ミーティング
- 案件レビュー
横展開する
成功事例を組織へ広げます。
支援例
- 横展開シート
- 成功事例レビュー会
- 他部署への展開支援
仕組み化する
改善活動が継続する仕組みをつくります。
支援例
- 振り返りチェックリスト
- 活動ダッシュボード設計
- 運用ルール整備
Five Steps
5つのステップで、伴走を進めます
現状を知るところから始め、支援後も活動が回る状態を目指します。
- 01
現状を知る
- 推進室へのヒアリング
- 現場の観察・面談
- 既存施策の棚卸し
- 着手テーマの特定
- 02
伴走を始める
- 質問箱の開設
- レビュー会の運営設計
- 1on1伴走の開始
- 推進役との関係構築
- 03
成功事例をつくる
- 小さな成功事例をつくる
- 成果を数値化・型化する
- 横展開シートに整理する
- 経営層へ報告する
- 04
横展開する
- 他部署へのワークショップ
- 成功事例を共有する
- 共通の型をテンプレート化
- 再現性を高める
- 05
仕組みとして定着させる
- 振り返りをチェックリスト化
- 活動ダッシュボードを整備
- 支援後も回る体制をつくる
Join Your DX Team
DX推進室の「もう一名」として、
加わりませんか。
まずは、現在のDX推進体制や課題をお聞かせください。
取り組みの状況に合わせて、進め方を一緒に整理します。